封面故事—文化糖業再前行 | 台灣觀光指南
糖廠於1967年成立農藝分析中心,負責土壤分析、植體分析、線蟲檢查及水質分析,空間以研究為主的走向。之後糖廠歷經多次的空間改變,依1號棟建築上懸掛的消防設備圖標示, ...
文/蕭光宏
2006年9月前董事長余政憲下令將出版台糖通訊業務由董事會秘書室移交給秘書處主政,董事會秘書室純化專做董事會範疇內的事,採訪、編輯刊物這種工作結合公司簡介、月曆及賀卡,又重新歸一由秘書處接手,故而從那年10月號即由現在的編輯團隊經營、付梓,頃刻回首算來迄今整整十年了。
事實上,當家作主才知當家難,不管之前秘書處的編宣組或後來董事會秘書室成員,都走過台糖通訊月月出版一定量文字與圖片的壓力,內容既要包羅萬象又不失水準,重點是遇到編輯瓶頸,該企劃甚麼內容才可以期期精彩、本本「悅」讀,真是煞費苦心,在此由衷向編輯前人致敬,他們的腦力激盪與心血付出,才得以傳承本訊一路不間斷
的69年。
當然接手後的通訊編輯成員一定得有新招,不然又何必換手呢?所以改革版型、議題設定還有重組編輯團隊,便成為那時的要務。歷經三個月後,台糖通訊做了大幅異動,2007年元月號改版亮相,頗有耳目一新之感,也獲得當時一陣好評,但卻無法持續鼓動更多不管是在職的或退休的同仁,讓他們主動翻閱與傳閱,於是加重編輯口味、大膽用色、用圖,還有開創專欄避免稿源斷炊,以及進入數位化的點閱,一連串的用心,總算掙得一個口碑,更多人口耳相傳願意期待每月新的一期內容有何「勁爆資訊」。
本訊、本團隊十年走來,多數時間絕對是順遂的,這得感激台糖公司高層的寬宏大量,容得異類聲音,編輯團隊也謹守公器公用,對台糖時政提出雅言,當然讀者願意支持,才是驅使動能。多數順遂之餘也偶有波折,所幸同理心的諒解下,才能圓滿走完這10年。儘管有讀者認為當年的筆鋒銳利不再,尺度也微幅內縮,那種等待好戲上場的心有些熄火,然而編者倒認為台灣媒體重鹹、重辣還不夠多嗎?非得搞到公司刊物也如網路酸民般嗎?自古有云路見不平,正義相助,但正義的認定,也可能是另一種魔人,因此本訊在有聲有色之後,不時反躬自省,參悟一定的中庸之道。
同一編輯團隊面對未來,是不是還有另一個十年,不得而知,但該驕傲時我們也無須妄自菲薄,至少從余前...
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